Hiểu biết về Phương thức Thanh toán của Nhà tuyển dụng Luật pháp

Công việc đầy cảm xúc và chú ý đến chi tiết mà các luật sư thực hiện trong nhiều lĩnh vực thực hành có liên quan và ứng dụng cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau, thông qua lăng kính của việc lập kế hoạch thông minh với mục tiêu cuối cùng trong tâm trí. Lập kế hoạch trước luôn là một cách tốt để loại bỏ căng thẳng khi nói đến logistics và ngân sách; không có gì chính xác hơn cho cả ngành chăm sóc sức khỏe và ngành luật. Với điều đó trong tâm trí, đây là một vài cách mà các phương thức thanh toán và lập hóa đơn thường được sử dụng bởi các chuyên gia trong ngành y tế và sức khỏe có thể chồng chéo có lợi cho doanh nghiệp của các cơ quan tuyển dụng luật pháp, thường đi kèm với các khoản phí và hoa hồng không nhất quán với tình hình tài chính của khách hàng của họ (các công ty tuyển dụng), tùy thuộc vào cách chúng được thực hiện.

Các luật sư trong các cơ quan tuyển dụng phải rất chú ý đến những gì vào và ra khỏi túi của họ như những người săn đầu người để mang đến cho khách hàng những ứng viên tuyệt vời trong quá trình tìm kiếm và sau đó, mà không có đảm bảo rằng các khoản phí phát sinh sẽ được bù đắp bằng một vị trí thành công. Dưới đây là một số cấu trúc thanh toán tiêu chuẩn mà các nhà tuyển dụng nên áp dụng để đảm bảo rằng khách hàng và ngành của họ có một mối quan hệ đối tác có lợi cho cả hai bên: Một cơ quan tuyển dụng luật pháp nên làm rõ ngay từ đầu các dịch vụ mà phí của họ bao gồm và các nhiệm vụ nào là thiết yếu cho việc hoàn thành thành công các nhiệm vụ của khách hàng, và nơi nào họ sẽ tính thêm chi phí cho các dịch vụ bổ sung như vậy.

Một số cơ quan tuyển dụng luật pháp nổi tiếng vì áp dụng các cấu trúc thanh toán hoa hồng sau đây: So với cách trả lương được tổ chức trong ngành dược phẩm, nơi các công ty dược phẩm xử lý doanh số bán hàng, và cách các nguyên tắc tương tự có thể được áp dụng cho việc săn đầu người, có những hành động được thực hiện bởi các trung gian như các nhà tuyển dụng luật pháp đại diện cho các công ty luật, điều này tương tự như các quy trình trong các bối cảnh khác.

Ví dụ, trong cả ngành dược phẩm và thiết bị y tế, các bên thứ ba có ảnh hưởng có thể thúc đẩy doanh số bán hàng một cách hiệu quả thông qua các khuyến nghị của họ, mà người bán ban đầu sẵn sàng từ bỏ một số lợi nhuận để tạo điều kiện.

Trong nhiều trường hợp, các đại diện dược phẩm được giao một số lượng nhất định các bác sĩ để thăm khám nhằm quảng bá việc kê đơn một loại thuốc nhất định. Chính những đại diện này cung cấp mẫu miễn phí cho các bác sĩ. Trong tình huống này, công ty dược phẩm thực sự đang trả tiền cho đại diện để quảng bá lợi ích của thuốc cho bác sĩ, người sẽ chọn kê đơn sử dụng nó. Tương tự, các chiến lược để giữ chân khách hàng phải minh bạch và rõ ràng hơn về cách các mục tiêu có thể đạt được về mặt tài chính và quy trình trong các giới hạn của khả năng của mỗi bên, và nơi để phát triển như một thực thể độc lập hoặc yêu cầu các dịch vụ bổ sung để nâng cao một chiến dịch tuyển dụng.

Các nhà tuyển dụng luật pháp chuyên nghiệp cũng phải xem xét một số vấn đề đạo đức và chính sách công trong việc xử lý quỹ của khách hàng. Ví dụ, các nhà tuyển dụng luật pháp được kỳ vọng sẽ xử lý quỹ của khách hàng một cách có trách nhiệm và theo cách xứng đáng với sự tin tưởng của họ, theo các danh mục sau: Trong số những điều khác, các nhà tuyển dụng luật pháp phải đảm bảo rằng quỹ của khách hàng được gửi vào một tài khoản tách biệt, với quyền truy cập dễ dàng của khách hàng, đồng thời cho phép họ rút tiền khi cần thiết; và họ cần duy trì các hồ sơ chi tiết nghiêm ngặt về số dư hiện tại và các giao dịch trước đó liên quan đến các tài khoản tín thác. Tương ứng, các luật sư này nên đảm bảo rằng khách hàng của họ đã quen thuộc với cách các nhà tuyển dụng luật pháp được trả tiền trong suốt quá trình tuyển dụng.

Tuy nhiên, đôi khi, đặc biệt là ở các công ty nhỏ hơn, sự thận trọng và lập kế hoạch chiến lược như vậy không được ưu tiên, điều này dẫn đến việc các công ty tuyển dụng bị căng thẳng không cần thiết về cách mà các nhà tuyển dụng luật pháp của họ đang lưu trữ, xử lý và xáo trộn dữ liệu tài chính nhạy cảm. Dưới đây là một vài ví dụ về các nghiên cứu trường hợp thực tế: Vai trò của trung gian bên thứ ba có thể rất có lợi không chỉ cho việc tuyển dụng luật sư có mức lương cạnh tranh, mà còn cho bệnh nhân điều hướng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của họ và nâng cao nhận thức – và vận động cho việc tài trợ – các dịch vụ tốt hơn có sẵn để đáp ứng nhu cầu sức khỏe của cộng đồng.

Theo cùng một hướng, các cơ quan tuyển dụng có thể hưởng lợi từ việc đầu tư vào các nhà tuyển dụng có sự hiện diện mạnh mẽ và mạng lưới rộng rãi giữa các chuyên gia tuyển dụng tương tự trên toàn quốc, hoặc thậm chí trên toàn thế giới, để liên kết với nhau, nhằm tìm kiếm những ứng viên tốt nhất cho sự nghiệp của khách hàng của họ.

Một cách tiếp cận tương tự có thể được sử dụng trong chăm sóc sức khỏe, điều này có thể có nghĩa là giới thiệu đến các doanh nghiệp khác phù hợp với mục tiêu chi tiêu của bạn trong lĩnh vực sức khỏe. Có nghĩa là, ví dụ, nếu một công ty khách hàng tuyển dụng một ứng viên cư trú ở một quốc gia khác, cơ quan tuyển dụng nên đảm bảo thông báo rằng ứng viên có thể cần hỗ trợ di chuyển, điều này sẽ yêu cầu một khoản đầu tư để xem xét các tùy chọn tiềm năng khác nhau cho việc đấu thầu giá với các cơ quan khác. Không chỉ điều này mang lại cho công ty tuyển dụng cơ hội tiết kiệm hơn, mà nó cũng đặt khách hàng vào vị trí tốt hơn để quản lý ngân sách của mình, bằng cách có những người mới quản lý tìm kiếm bất động sản để tìm những vị trí tốt nhất với giá hợp lý, dù tạm thời hay vĩnh viễn. Và bằng cách tiết kiệm, tuyển dụng nhiều ứng viên hơn hiểu rõ các mục tiêu tài chính và chiến lược độc đáo của mình, và thực hiện các chiến thuật tiết kiệm chi phí khác, khách hàng sẽ có nhiều quỹ tổng cộng hơn để đầu tư vào tương lai của mình – chẳng hạn như trong marketing, tuyển dụng thêm nhân viên – vào năm tới. Không chỉ khách hàng và các nhà tuyển dụng – những người được tuyển dụng luật pháp, các công ty luật, các luật sư và các bên liên quan khác – hưởng lợi từ những hiệu quả mà lập kế hoạch chiến lược mang lại, mà họ cũng có thể cạnh tranh với các chuyên gia y tế và các công ty dược phẩm. Trong cả ngành y tế và ngành luật, nguyên tắc hiệu quả phân bổ tài nguyên có thể được sử dụng hữu ích trong các thực hành kế toán liên quan. Đây có thể được coi là một trong những lợi ích chính của việc các nhà tuyển dụng luật pháp gián tiếp thực hành luật doanh nghiệp giữa các loại dịch vụ khác mà họ cung cấp: xây dựng mối quan hệ và kết nối thông qua giờ làm việc có thể tính phí hoặc chi phí và phí cho quản lý cấp cao trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, tức là các nhà tuyển dụng cấp cao. Do đó, sẽ hợp lý khi dịch các chiến thuật tiếp thị khuyến khích như những điều đã được mô tả ở trên cho ngành y tế sang ngành luật.